Agroindústria · agroindústria com cerca de 1.900 funcionários
100 semanas de desenvolvimento economizadas com 6 semanas de análise
100 semanas
Em 6 semanas de análise, 14 iniciativas saíram da fila por não fazerem sentido como projeto de IA. Isso poupou cerca de 100 semanas de desenvolvimento do time interno, que agora vai para o que gera resultado. Mais de 15 sistemas receberam recomendação de manutenção, troca ou atualização.
Comparamos a lista original com a lista priorizada. As 14 iniciativas que não atingiram o mínimo nos critérios foram retiradas do plano, e somamos o esforço estimado de desenvolvimento de cada uma: cerca de 100 semanas no total.
Qual era o problema?
As áreas da empresa tinham mapeado 31 iniciativas de automação e inteligência artificial, de insumos e cereais a compras, fiscal e comercial. Com um time interno de 8 desenvolvedores, a pergunta era onde investir primeiro e onde não investir.
O que a ATRIA fez?
Atuamos como arquitetos de IA da empresa. Pontuamos todas as iniciativas contra os mesmos critérios objetivos (visibilidade de processo, custo de hora-homem, erro humano e decisão por dados), analisamos mais de 15 sistemas quanto à prontidão para receber agentes de IA e estruturamos o plano de adoção e um ambiente corporativo de IA que substitui licenças avulsas.
Programa que produziu este case
Programa de Adoção de IA
Adoção corporativa e soberania de IA
Diagnóstico gratuito em 9 etapas
Entenda onde a IA gera mais resultado na sua operação e qual programa serve ao momento da empresa.
Fazer o diagnóstico · 6 min- 1Vamos nos conhecer
- 2Objetivos e momento
- 3Investimento
- 4Ferramentas
- 5Desafios
- 6Gargalos
- 7Metas
- 8Como se atualiza
- 9Sucesso e contato